Item três: Comunicar as verdades princípios que deveriam ser entendidas a fim de desempenhar cada dever corretamente (parte 1)

Os falsos líderes só podem falar palavras e doutrinas para admoestar as pessoas

Em seguida, comunicaremos a terceira responsabilidade dos líderes e obreiros — comunicar as verdades princípios que devem ser entendidas a fim de desempenhar cada dever corretamente. Esse é um trabalho importante e fundamental dos líderes e obreiros, e comunicaremos e dissecaremos as manifestações dos falsos líderes com base nessa responsabilidade. A capacidade de um líder ou obreiro de comunicar claramente as verdades princípios que as pessoas devem entender para desempenhar bem seus deveres é o melhor indicador de que ele possui a verdade realidade e é a chave para determinar se ele consegue fazer bem o trabalho real. Agora, vamos dar uma olhada em como os falsos líderes lidam com esse trabalho. Uma característica dos falsos líderes é sua incapacidade de explicar ou esclarecer completamente qualquer problema que envolva verdades princípios. Se alguém busca isso deles, eles só conseguem dizer-lhe algumas palavras vazias e doutrinas. Quando confrontados com problemas que precisam ser resolvidos, eles frequentemente respondem com uma declaração do tipo: “Todos vocês são especialistas em desempenhar esse dever. Se vocês tiverem problemas, devem resolvê-los sozinhos. Não me perguntem; não sou especialista e não entendo. Resolvam por conta própria”. Algumas pessoas podem responder: “Estamos perguntando a você porque não conseguimos resolver o problema; não pediríamos a você se conseguíssemos. Não entendemos esse problema que envolve verdades princípios”. Os falsos líderes respondem: “Eu já não lhe falei os princípios? Desempenhe bem seus deveres e não crie perturbações nem interrupções. O que você ainda pergunta? Lide com isso como achar melhor! As palavras de Deus já foram ditas: priorize os interesses da casa de Deus”. Isso deixa as pessoas totalmente confusas, e elas pensam: “Isso não é uma solução para o problema!”. É assim que os falsos líderes tratam o trabalho; eles apenas o inspecionam, agem sem se envolver e nunca resolvem os problemas. Independentemente das questões levantadas pelas pessoas, os falsos líderes as instruem a buscar a verdade por conta própria. Eles costumam perguntar às pessoas: “Você tem algum problema? Como está sua entrada na vida? Está desempenhando seus deveres de maneira perfunctória?”. Essas pessoas respondem dizendo: “Ocasionalmente, eu me encontro em um estado perfunctório e, por meio da oração, resolvo o problema e dou meia-volta, mas ainda não entendo as verdades princípios do desempenho de meu dever”. Os falsos líderes dizem: “Eu não lhe comuniquei os princípios específicos na última reunião? Eu até lhe forneci várias passagens das palavras de Deus. Você não deveria entender a esta altura?”. De fato, eles entendem toda a doutrina, ainda assim não conseguem resolver seus problemas. Os falsos líderes continuam a declamar palavras pomposas: “Por que você não consegue resolver isso? Você simplesmente não leu as palavras de Deus com atenção suficiente. Se orar mais e ler mais as palavras de Deus, todos os seus problemas serão resolvidos. Vocês precisam aprender a discutir e a encontrar um caminho juntos, então, no fim, seus problemas serão resolvidos. Quanto às questões profissionais, não me perguntem; minha responsabilidade é inspecionar o trabalho. Já concluí minha tarefa, e o resto envolve questões profissionais, que não entendo”. Os falsos líderes costumam usar razões e desculpas como “não entendo, nunca aprendi isso, não sou especialista” para enrolar as pessoas e se esquivar das perguntas. Eles podem parecer bastante humildes; no entanto, isso expõe um problema sério com os falsos líderes — eles carecem de qualquer entendimento dos problemas que envolvam conhecimento profissional em determinadas tarefas, acham-se impotentes e parecem extremamente desajeitados e constrangidos. O que eles fazem então? Eles só podem reunir várias passagens das palavras de Deus e comunicá-las a todos durante as reuniões, falando sobre algumas doutrinas para exortar as pessoas. Os líderes com um pouco de bondade podem demonstrar preocupação com as pessoas e perguntar-lhes de vez em quando: “Você tem enfrentado alguma dificuldade em sua vida recentemente? Você tem roupas suficientes? Há alguém entre vocês que esteja se comportando mal?”. Se todos disserem que não têm esses problemas, eles respondem: “Então não há problema. Continuem com seu trabalho; tenho outros assuntos a tratar”, e saem apressadamente, temendo que alguém possa fazer perguntas e pedir que eles as respondam, colocando-os em uma situação embaraçosa. É assim que os falsos líderes trabalham — eles não conseguem resolver nenhum problema real. Como podem realizar efetivamente o trabalho da igreja? Como resultado, o acúmulo de questões não resolvidas acaba prejudicando o trabalho da igreja. Essa é uma característica proeminente e uma manifestação de como os falsos líderes trabalham.

Em seu trabalho, os falsos líderes só se entusiasmam com a pregação, e o que mais gostam de fazer é falar palavras e doutrinas e dizer palavras para exortar e confortar as pessoas, achando que, desde que consigam que as pessoas fiquem energizadas e ocupadas no desempenho de seus deveres, isso é igual a ter feito um bom trabalho. Além disso, os falsos líderes são apaixonados por se preocuparem com o estado da vida cotidiana de cada pessoa. Eles frequentemente perguntam às pessoas se elas estão enfrentando alguma dificuldade nesse sentido e, se alguém realmente estiver, eles se dispõem a ajudar a resolver essas dificuldades. Eles realmente se ocupam com esses assuntos gerais, às vezes até adiam as refeições, ficam acordados até tarde e acordam cedo. Em vista de sua correria e de seu trabalho árduo, por que os problemas no trabalho da igreja e as dificuldades enfrentadas pelo povo escolhido de Deus no desempenho de seus deveres permanecem irresolvidos? Isso ocorre porque os falsos líderes nunca conseguem explicar claramente as verdades princípios relacionadas ao desempenho dos deveres. As palavras, as doutrinas e as exortações que eles falam são completamente ineficazes e não conseguem resolver os problemas reais de forma alguma. Independentemente do quanto digam ou do quanto estejam ocupados ou exaustos, o trabalho da igreja nunca progride. Embora, por fora, todos pareçam estar desempenhando seus deveres, eles não alcançam muitos resultados reais, porque os falsos líderes não são capazes de comunicar as verdades princípios associadas ao desempenho dos deveres nem de usar a verdade para resolver problemas reais — portanto, são incapazes de resolver muitos problemas que existem no desempenho dos deveres. Por exemplo, certa vez a casa de Deus precisou imprimir livros das palavras de Deus, e um líder teve de selecionar duas pessoas para se responsabilizarem por essa tarefa. Quais são os padrões para selecionar as pessoas? Sua humanidade deveria ser relativamente boa, elas deveriam ser confiáveis e capazes de assumir riscos. Depois que os indivíduos foram selecionados, esse líder lhes disse: “Hoje, chamei vocês dois para lhes confiar um assunto: a casa de Deus tem um livro que precisa ser impresso, e preciso que vocês encontrem uma gráfica e, quando todas as cópias estiverem impressas, vocês devem distribuí-las prontamente ao povo escolhido de Deus, para que eles possam comer e beber as palavras de Deus sem demora. Vocês estão determinados a realizar essa tarefa? Estão dispostos a assumir esse fardo e esse risco?”. Os dois indivíduos acreditaram que Deus os estava elevando, então disseram que sim. O líder então perguntou a eles: “Vocês estão decididos a cumprir a comissão de Deus? Estão dispostos a fazer um juramento?”. Então os dois indivíduos fizeram um juramento, dizendo: “Se não conseguirmos cumprir a comissão de Deus e transformarmos essa tarefa num caos, causando perdas ao trabalho da casa de Deus, que sejamos atingidos por raios e trovões do Céu. Amém!”. O líder disse: “Além disso, precisamos comunicar a verdade. Ao fazer esse trabalho agora, vocês estão fazendo negócios? Estão sendo solicitados a trabalhar como funcionários?”. As duas pessoas responderam: “Não, esse é o nosso dever”. O líder disse: “Já que é seu dever, vocês devem retribuir o amor de Deus. Vocês não podem aborrecer a Deus nem deixá-Lo preocupado. Estar disposto a correr riscos não basta; vocês precisam desempenhar seu dever com lealdade. Quando tiverem problemas, orem mais e consultem uns aos outros. Não sejam obstinados nem ajam por vontade própria. Por que juntei vocês dois? Para que vocês possam discutir as coisas quando os problemas surgirem, facilitando a tomada de providências. Se não conseguirem chegar a um acordo, orem. Cada pessoa deve largar suas próprias opiniões e agir somente quando chegarem a um consenso. Espero que vocês dois consigam concluir esse trabalho com sucesso!”. Por fim, esse líder encontrou uma passagem das palavras de Deus sobre como desempenhar bem seu dever, e os três a leram em oração várias vezes. Com isso, o assunto foi considerado confiado a eles, e a responsabilidade do líder foi considerada cumprida. Como foi o desempenho do líder nesse trabalho? O líder ficou bastante satisfeito, assim como aquelas duas pessoas. Os espectadores comentaram: “Esse líder realmente sabe algumas coisas sobre como fazer o trabalho; seu discurso é bem-organizado e bem fundamentado, e ele faz as coisas passo a passo. Primeiro, ele atribuiu a tarefa àqueles dois, depois resolveu seus problemas que envolviam pensamentos e pontos de vista e, por fim, proferiu algumas palavras severas, fazendo com que eles fizessem um juramento e uma promessa. Ele realmente fez esse trabalho de forma metódica e realmente merece o título de líder — ele é experiente e carrega um fardo”. No final, o líder lhes disse: “Lembrem-se disso: imprimir livros não é uma tarefa fácil, não é algo que uma pessoa comum possa fazer. Esse trabalho não foi confiado a vocês por mim ou pela casa de Deus; é uma comissão de Deus. Vocês não devem decepcioná-Lo. Desde que concluam bem esse trabalho, sua vida progredirá e vocês terão realidade”. Em teoria, não havia nenhum problema relacionado aos princípios nessas palavras; elas poderiam ser consideradas mais ou menos corretas. Então, vamos analisar essa questão e ver onde o “falso” se manifestou nesse falso líder. O líder forneceu alguma instrução sobre várias questões detalhadas, como os aspectos profissionais e técnicos relacionados a essa tarefa? Ele comunicou alguma verdade princípio específica ou algum padrão exigido? (Não.) Ele simplesmente pronunciou algumas palavras vazias e sem sentido — palavras que a maioria das pessoas diz com frequência, palavras que não têm peso algum. Como o líder estava falando e dando instruções pessoalmente, as pessoas perceberam que essas palavras tinham mais peso do que o normal, mas, na realidade, era uma conversa irrelevante e não tinha efeito algum na resolução de problemas reais relacionados à impressão de livros. Então, quais são alguns problemas específicos envolvidos na impressão de livros? Devemos discuti-los e ver se o trabalho que esse líder fez foi o de um falso líder.

Primeiro, a impressão de livros envolve a composição tipográfica e, depois, a revisão do texto, a formatação do índice e do texto principal, bem como a gramatura, a cor e a qualidade do papel. Há também o material da capa, se ele deve ser macio ou duro, e o design, a cor, o padrão e a fonte da capa. Por fim, há a encadernação, se deve ser feita com cola ou costura. Todas essas são questões que fazem parte do escopo da impressão de livros. O líder discutiu alguma dessas questões? (Não.) Outra questão é a escolha da gráfica: se as máquinas de impressão e encadernação são de última geração, como são a qualidade da impressão e da encadernação, e o preço — ele não deveria ter dado instruções sobre todas essas coisas, além de princípios e escopos? Se o líder tivesse dito: “Não entendo dessas coisas; procurem o que quiserem”, ele seria um líder útil? Será que as palavras irrelevantes que ele disse podem substituir as várias questões detalhadas envolvidas na impressão de livros? (Não.) No entanto, esse falso líder acreditava que sim. Ele pensou: “Já comuniquei tantas verdades e disse a eles todos os princípios. Eles deveriam entender essas coisas!”. Esse “deveriam” é a lógica e o método de solução de problemas dos falsos líderes. No final, quando os livros foram impressos, como o papel era de péssima qualidade e muito fino, o texto era visível em ambos os lados, o que tornava a leitura dos livros muito cansativa e difícil para as pessoas mais velhas e para as pessoas com visão ruim. Havia também a questão da etapa final, o processo de encadernação — o fato de a encadernação estar ou não de acordo com o padrão afeta a qualidade geral e a vida útil de um livro. Como o líder não forneceu instruções, e aqueles que realizaram esse trabalho não tinham princípios e experiência e se envolveram em pechinchas irresponsáveis, a gráfica fez um trabalho de péssima qualidade e usou materiais inferiores para não sair no prejuízo e, finalmente, quando foram distribuídos aos irmãos, os livros começaram a se desfazer em dois meses. As capas e as páginas soltaram, e todo o trabalho de impressão foi em vão. Quem era responsável por isso? Se alguém tivesse de prestar contas, a responsabilidade direta recairia sobre os dois indivíduos encarregados de imprimir os livros, e a responsabilidade indireta recairia sobre o falso líder. O falso líder até teve uma desculpa e disse: “Você não pode me culpar por esse trabalho ter dado errado; eu também não entendo nada disso! Nunca imprimi livros e não tenho uma gráfica. Como posso saber essas coisas?”. Será que essa desculpa é válida? Como líder, esse trabalho estava dentro de seu escopo de responsabilidades. Independentemente de se tratar de um trabalho relacionado a uma profissão, habilidade, a um tipo de conhecimento ou à verdade, ele não precisava entender cada parte, mas não deveria ter se esforçado para aprender o que não sabia? Ele cumpriu suas responsabilidades de maneira séria e conscienciosa? Algumas pessoas podem dizer: “Quero cumprir minhas responsabilidades, mas também não entendo isso. Não importa o quanto eu tente aprender, simplesmente não consigo entender!”. Isso significa que, como líder, a pessoa não está à altura do padrão; é um líder totalmente falso. Os irmãos ficaram um pouco ressentidos por causa da má qualidade dos livros e disseram: “Embora não tivéssemos de pagar por esses livros, a qualidade é muito ruim! Como esse líder fez o trabalho dele? Como ele realizou esse trabalho?”. Quando o líder ouviu isso, ele respondeu: “Vocês podem me culpar por isso? Eu não sou o dono da gráfica e não tenho a palavra final. Além disso, isso não é economizar o dinheiro da casa de Deus? É errado economizar o dinheiro da casa de Deus?”. As palavras do líder estavam corretas, não estavam erradas; o líder não precisava assumir a responsabilidade legal. No entanto, havia um problema: o dinheiro gasto na impressão dos livros foi desperdiçado. Os livros distribuídos aos irmãos começaram a se desfazer e a perder páginas em dois meses. Quem deveria arcar com as consequências? Isso não era responsabilidade do líder? Isso aconteceu dentro do escopo do trabalho dele, durante o período em que servia como líder, então ele não deveria assumir a responsabilidade? Ele precisa assumir a culpa; não pode negar sua responsabilidade! Algumas pessoas podem até falar de forma irracional e dizer: “Nunca fiz esse trabalho antes. Não posso cometer erros em um trabalho que nunca fiz?”. Com base apenas nessa afirmação, elas não são qualificadas para o trabalho e devem ser dispensadas. Elas não foram feitas para ser líderes; são verdadeiros falsos líderes. Falar um monte de palavras agradáveis, mas não fazer nenhum trabalho real — essa é a manifestação mais óbvia de um falso líder.

Alguns falsos líderes são incapazes de realizar cada item de trabalho real de forma adequada e concreta, com os pés firmemente plantados no chão. Eles só conseguem lidar com alguns assuntos gerais, e então acreditam que são líderes de acordo com o padrão, que são incríveis, e muitas vezes se gabam, dizendo: “Tenho de me preocupar com tudo na igreja e tenho de lidar com todos os problemas. A igreja pode viver sem mim? Se eu não realizasse reuniões para vocês, vocês não se tornariam iguais a um monte de areia solta? Se eu não ficasse de olho e não ajudasse a manter o trabalho de produção de filmes, não haveria pessoas perturbando-o constantemente? O trabalho de produção de filmes poderia prosseguir sem problemas? Embora eu seja um leigo no trabalho com hinos, se eu não viesse frequentemente inspecionar seu trabalho, manter tudo em ordem para vocês e organizar reuniões para vocês, vocês conseguiriam produzir esses hinos? Quanto tempo vocês precisariam para resolver as coisas?”. Essas declarações podem parecer razoáveis e corretas, mas se você olhar de perto, como estão progredindo os vários itens de trabalho profissional supervisionados por esses falsos líderes? Eles conseguem comunicar claramente as verdades princípios? (Não.) Certa vez, a equipe de produção de um filme procurou saber sobre as cores do figurino. Eles tiraram várias fotos, e os panos de fundo e as pessoas nas fotos eram diferentes, mas as cores dos figurinos tinham a mesma paleta de cores — todos eram de cor cinza e amarelo terrosos. Eu perguntei: “O que está acontecendo? Por que eles estão usando essas cores?”. Eles disseram que essas cores foram escolhidas intencionalmente, que elas foram escolhidas em um mercado com muito trabalho e esforço. Eu disse: “Por que vocês escolheram essas cores? O alto lhes deu instruções sobre isso? O alto não os instruiu a usar uma variedade de cores e que as cores fossem dignas e decentes? Como chegaram a esse resultado?”. Por fim, depois das perguntas, algumas pessoas disseram: “As outras cores não parecem suficientemente dignas e decentes, não parecem cores usadas por crentes em Deus ou santos. Somente esse esquema de cores se parece mais com o que os crentes deveriam usar. Portanto, todos concordaram que usar roupas com esse tipo de cor é o que mais glorifica a Deus e representa melhor a imagem da casa de Deus”. Eu disse: “Eu nunca disse a todos vocês que devem usar roupas com essas cores. Há muitas cores dignas e decentes. Pensem em como é belo o arco-íris que Deus estabeleceu como sinal de Sua aliança com a humanidade. Há vermelho, laranja, amarelo, verde, azul, índigo, violeta — todas as cores estão representadas, exceto as que vocês estão usando. Por que vocês escolheram essas cores?”. Será que o líder deles fez o trabalho concreto de verificar esses assuntos? Ouso dizer que absolutamente não. Se o líder possuísse uma compreensão pura e realmente entendesse a verdade e as exigências de Deus, os membros da equipe de produção do filme não teriam escolhido tais trajes nem consultado o alto sobre eles. A questão dos trajes poderia ter sido resolvida em um nível mais baixo, mas o falso líder foi incapaz de abordá-la. Em vez disso, eles descaradamente perguntaram ao alto sobre isso. Uma pessoa como essa não deveria ser podada? Esse falso líder nem conseguiu resolver o problema mais simples — para que ele serve? Ele simplesmente é um pedaço de lixo! Foi-lhe pedido que glorificasse a Deus e desse testemunho Dele, mas acabou desonrando a Deus. Ele não entende muito? Não consegue articular uma grande quantidade de conhecimento e doutrinas? Então, por que todas essas doutrinas e todo esse conhecimento foram ineficazes nessa situação? Como ele pôde deixar de resolver e realizar verificações em relação à questão dos trajes? Será que ele teve o efeito que deveria ter como líder? Ele cumpriu as responsabilidades que deveria ter como líder? Essa é uma manifestação de um falso líder. Em qualquer tarefa específica, os falsos líderes não entendem os princípios. Eles são incapazes de prover correção e resolução oportunas para quaisquer questões de compreensão distorcida da verdade e de permitir que as pessoas encontrem uma direção e uma senda para isso. Os falsos líderes apenas proferem palavras e doutrinas e gritam slogans; eles são incapazes de realizar qualquer trabalho concreto.